问题是：忽视风险评估导致项目延迟 6 个月并损失 100 万美元。
不要被愚弄：不要在项目的早期阶段进行风险评估并假设一切进展顺利。
不要这样做：在每个阶段进行风险评估，尽早识别潜在风险。
实用提醒：每周至少召开一次风险评估会议。